Центр испытаний и сертификации «БЕЛЛИС» — сертификация продукции и услуг, разработка стандартов, оценка соответствия продукции и систем управления Центр испытаний и сертификации «БЕЛЛИС» — сертификация продукции и услуг, разработка стандартов, оценка соответствия продукции и систем управления
русeng
Энергоэффективность и энергосбережениеИСО 50001-2011

ИСО 50001-2011

Энергетический менеджмент в промышленности
    Предприятиям имеет смысл заняться оптимизацией собственного энергопотребления, снижать свои операционные издержки, улучшать важнейшие экономические параметры, качество и результативность работы.
    Ведь для массы промышленных компаний затраты на энергию - II-ая расходная статья бюджета после сырья.
    В последние несколько лет все большее внимание мировой общественности привлекает технология улавливания и хранения углерода (Carbon capture and storage - CCS), которая призвана снизить выбросы углекислого газа от промышленных компаний. Причиной тому - повсеместное беспокойство, вызванное глобальными изменениями климатического фона. Возможно без тени сомненья заявить, что далее это беспокойство будет только расти - Международное энергетическое агентство предсказывает, что необходимость в энергии увеличится к 2030 г. в 1,5 раза, а это, в собственную очередь, это значит повышение выбросов углекислого газа.
    CCS на самом деле может стать одним из максимально эффективных путей решения этой трудности. Это понимают ведущие компании энергетического сектора, которые сейчас запускают пилотные проекты с использованием данной технологии. Хотя коммерческая состоятельность таких проектов пока под вопросом - все они располагаются на чересчур ранней стадии развития. При этом до сих пор остаются неизвестными следствия долгосрочного хранения крупных объемов углекислого газа под землей. Все это заявляет о том, что не нужно ждать повсеместного распространения программ развития CCS очень скоро.
    Однако, к радости, в наше время для компаний тяжелой промышленности (в частности химических и нефтегазовых) есть большое число иных способов достичь сокращения выбросов парниковых газов: они лежат в области эффективного энергетического менеджмента на предприятии.
    По отчету "Выход из климатического тупика: технологии для будущего без CO2", представленному Тони Блэром в 2009 г. перед конференцией ООН по проблеме перемены климатического фона, глобальные выбросы углекислого газа требуется сократить на 19 гигатонн к 2020 г., а выбросы энергетического сектора - на 48 гигатонн к 2050 г.. При этом примерно 19 процентов всей экономии выбросов, связанных с использованием энергии, до 2050 г. будет нужно на долю промышленности.
    Так как масштаб трудности и вклад промышленности в ее решение определены, представляется, что предприятиям имеет смысл заняться оптимизацией собственного энергопотребления. Компании, в том числе, могут снижать свои операционные издержки, улучшать важнейшие экономические параметры, и качество и результативность работы. Ведь для массы компаний затраты на энергию представляют вторую по значимости расходную статью бюджета после сырья.
    При текущем экономическом климате исполнение таких задач становится в особенности уместным. С падением норм прибыли для проектов капитальных вкладов остается все менее финансовых ресурсов. Компании будут стараться в максимальной степени эффективно применять свои активы, чтоб снижать операционные издержки перед принятием решений о больших вложений - по этой причине они будут впредь сосредотачивать свои усилия на достижении энергоэффективности.
    Предприятия по-разному интерпретируют понятие энергетического менеджмента. Чаще всего, сложность заключается в выявлении оптимальной комбинации улучшений, максимально отвечающей требованиям текущих производственных процессов и вспомогательных систем, а тоже в максимальном использовании потенциала согласно с задачами бизнеса.
    Целостный подход к управлению энергоэффективностью способен дать значительную экономию энергозатрат, а, следовательно, выбросов парниковых газов, как производственными мощностями, так и вспомогательными системами.
    Важным компонентом решения данной трудности являются системы энергетического менеджмента, основанные на программных моделях. Они помогают экономии в тех областях, которые традиционно рассматриваются как затратные, и предоставляют оптимизированную и единообразную информацию по ключевым процессам на предприятиях для принятия взвешенных решений.
    Данное знание может быть полезным как для принятия долгосрочных, стратегических решений, так и для заключения контрактов на поставку энергоносителей, подготовки и принятия бюджетов и составления инвестиционных планов, и оптимизации энергозатрат текущих операций - на основании текущего спроса, затрат и технической готовности оснащения.
    Потенциальные выгоды для подобного рода компаний при целостном подходе к энергетическому менеджменту крупные. Заимствование передового опыта в данной области может значительно повлиять на финансовые результаты, так как при помощи производственного планирования и оптимизации возможно достичь экономии порядка 5-10 процента, без потребности любых больших капитальных вкладов даже на наиболее технологически продвинутых предприятиях.
    Внедряя программы энергетического менеджмента с упором на спрос и предложение, компании могут добиться впечатляющих результатов- чаще всего более 15 процентов своих годовых энергозатрат, с вполне привлекательной нормой окупаемости вложенного капитала. По этой причине передовая практика заключается в создании стабильного, рационального подхода, включающего в себя постоянный мониторинг операций, где главное внимание уделяется улучшениям внедрений.
    Для фирм этого сектора экономики возможность отслеживать и сравнивать свои параметры с плановыми, контрактными и бюджетными является критически важной. Т.к. потребление энергии становится важным показателем работы компаний, юзеры начнут отслеживать постоянные и существенные улучшения своих бизнес-процессов.

    Эрик Петела, директор по консультированию бизнеса ASPENTECH, Inc.

Энергетический менеджмент – неотъемлемый элемент конкурентоспособности
    Внедрение ISO 50001 набирает обороты по всему миру. Среди последних организаций внедривших и сертифицировавших систему энергоменеджмента являются:

  • - Dainippon экрана MFG. , Ltd. Rakusai лаборатория, Япония.
  • - Porsche главный завод и центральный склад запчастей, Штутгарт, Германия.
  • - Samsung Electronics (Гуми), Южная Корея.
  • - Sunhope Фотоэлектричество Co., Тайвань.

    В настоящее время грандами бизнес туризма, в частности общепризнанным мировым лидером в этом сегменте бизнеса «MICE», акцентируется внимание на поощрении внедрения и сертификации систем энергоменеджмента в гостиницах, центрах международной торговли и иных объектах задействованных в инфраструктуре тур-бизнеса.
    Целью повышенного внимания является - укрепление конкурентоспособности на международном уровне, а также привлечение бизнеса из Европы и Соединенных Штатов.

AU Optronics - Тайвань
    Корпорация AU Optronics (AUO), второй по величине LCD TV производитель панелей на Тайване, объявила что TFT-LCD производства завода в Центральном научном парке Тайваня была успешно сертифицировано в соответствии с ISO 50001. Телевизионный модуль завода в Сучжоу (Китай), также реализовала новый стандарт энергетического менеджмента.
    SHR-Кай Лин, вице-президент по глобальному производству, AU Optronics Corporation, Тайвань.
    "Это большая честь для нас, что AUO прошло сертификацию на соответствие требованиям международного стандарта ISO 50001. Сертификация систем менеджмента энергоресурсов завоевывает все больше внимания в развитых и развивающихся странах по всему миру. ISO 50001 это следующей, после ISO 9001 и ISO 14001, логический, глобальный шаг к повышению качества уровня жизни всего человечества через экономию энергоресурсов. Наличие сертификата Сертификация систем энергетического менеджмента уже рассматривается как предпосылка к международной конкурентоспособности компании ».
    Внедренная система энергетического менеджмента ISO 50001, как ожидается, поможет AUO достичь 10% энергосбережения на заводе в этом году (55 млн. кВтч электроэнергии) и сократить выбросы углерода на 35 000 тонн. В настоящее время компания планирует внедрить ISO 50001 во всех подразделениях завода.

Внедрение ISO 50001 в муниципалитете г. Бад Айзенкаппель - Австрия
    Изменение климата, рост потребления энергии в зданиях муниципалитета, повышение цен на энергоносители, чрезмерную зависимость от ископаемых видов топлива и неиспользуемые региональных источников энергии - основные причины вынудившие Бад Айзенкаппель, самый южный муниципалитет Австрии (2 400 жителя), внедрить ISO 50001.
    По словам Франца-Иосифа Smrtnik, сообщества, принятия системы управления энергией является важным, поскольку "непрерывная экономия энергии позволяет аккумулировать и направлять бюджетные ресурсы на другие важные вопросы, а также использовать местные энергетические ресурсы".
    Структурированный подход
    Фердинанд Бевс, энергетический менеджер города Бад Айзенкаппель, пояснил: "Мы хотели иметь структурированный подход с долгосрочными эффектами, и не хотели, сосредотачиваться только на небольших индивидуальных проектов." Он убедился в значимости ISO 50001 в муниципалитетах по результатам участия в семинаре презентации «Преимущества системного энергетического менеджмента».
    Внедрение и сертификация системы энергоменеджмента в целях достижения устойчивого развития и снижения использования ископаемых видов топлива была также поддержана местным советом по самоуправлению и всеми шестью политическими партиями.
    Стоимость и экономия энергии
    Несмотря на не значительный период функционирования системы энергоменеджмента, первые результаты ясно показывают, что руководство муниципалитета приняло правильное решение для запуска этой инициативы.
    В течение первого года, потребление электрической энергии, как ожидается, снизится почти на 25%. В настоящее время (9 месяцев функционирования системы) экономия уже составляет 20-23 % от уровня до внедрения системы.
    Мэр города заключил: "Этот проект ясно показывает результаты, которые могут быть достигнуты мотивированными сотрудниками. Но гораздо более важным является радость из-за использования чистой энергии. Установка для производства пеллет, а также малых гидроэлектростанций позволит в перспективе практически полностью уйти от ископаемых видов топлива."

Штаб-квартира Schneider Electric стала первым в мире зданием, прошедшим сертификацию по стандарту ISO 50001
    Рюэй-Мальмезон (Франция), 24 июня 2011 года – Штаб-квартира компании Schneider Electric, известная как Le Hive1, стала первым в мире зданием, отвечающим требованиям нового стандарта систем управления электроэнергией ISO 50001.
    Компания Schneider Electric – глобальный специалист в области управления электроэнергией – продолжает повышать энергоэффективность своих зданий, сокращая тем самым их влияние на окружающую среду и повышая их комфорт.
    Фредерик Аббаль (Frédéric Abbal), Президент Schneider Electric во Франции: «Сертификация по стандарту ISO 50001 является свидетельством нашей приверженности идее повышения энергоэффективности и нашей высокой компетентности в этой сфере. Сегодня более чем когда-либо мы стремимся к самым высоким стандартам управления электроэнергией, как для зданий наших клиентов, так и для наших собственных. Le Hive дает нам ценный опыт, который мы используем для разработки энергоэффективных решений, работающих на благо наших клиентов»
    Новый стандарт ISO 50001 определяет требования к разработке, реализации, поддержке и усовершенствованию систем управления электроэнергией. Он был разработан, чтобы помочь компаниям продолжить повышение энергоэффективности коммерческих и промышленных зданий, оптимизировать их использование и сократить стоимость их эксплуатации. Новый стандарт ISO 50001 был официально представлен 15 июня 2011 года.
    Компания Schneider Electric начала подготовку к новому стандарту в конце 2010 года, ориентируясь на его черновые варианты. Соответствие Le Hive стандарту ISO 50001 было признано компанией AFNOR Certification2.
    «В прошлом году офис Le Hive стал первым зданием во Франции, сертифицированным по стандартам HQE Exploitation, ISO 14001 и NF EN 16001. Это стало официальным признанием многочисленных усилий, которые мы предпринимали с момента переезда в этот офис в январе 2009 года. Сегодня мы покорили новую вершину», – продолжает Аббаль.
    Другие здания Schneider Electric следуют примеру Le Hive. Офисы Schneider Electric и научно-технические здания в Гренобле уже прошли сертификацию по стандарту NF EN 16001 и сейчас готовятся к сертификации по ISO 50001.

1. Le Hive – французский акроним для названия «Зал инноваций и достижений электроэнергетики». В здании площадью 35 000 квадратных метров, расположенном в г. Рюэй-Мальмезон (Франция), работают более 1800 сотрудников.

2. AFNOR Certification – ведущий французский орган по сертификации и одна из самых авторитетных в мире сертифицирующих организаций. Компания аккредитована на проведение сертификации.

Источник: портал ИнтерЭнерго

Стандарт ISO 50001:2011 в действии (США)

???????????Скачать презентацию "Win the energy challenge with ISO 50001"

   Международный стандарт ISO 50001:2011 является новым, добровольным стандартом энергетического менеджмента. Он предоставляет международно признанную модель энергоменеджмента для управления энергопотреблением в целях повышения энергетической эффективности. В настоящее время в США более 33 компаний подтвердили соответствие систем управления требованиям ISO 50001:2011, в частности

  • 1. 3M
  • 2. Alcoa
  • 3. Allsteel
  • 4. Amcor PET
  • 5. Bentley Принц Стрит
  • 6. Bridgestone Tire
  • 7. Cooper Tire
  • 8. Dow Chemical
  • 9. Eaton
  • 10.Компания Freescale Semiconductor
  • 11.General Dynamics
  • 12.Haynes International
  • 13.Holcim
  • 14.JR Simplot
  • 15.Lockheed Martin
  • 16.Грузовики Kenworth
  • 17.Owens Corning
  • 18.Neenah Литейный
  • 19.Nissan
  • 20.Schneider Electric
  • 21.Spirax Sarco
  • 22.Traco
  • 23.Volvo
  • И др.

   В настоящее время реализуются пилотные проекты системно менеджмента энергоресурсов (ISO 50001:2011) в :

  • - Кливлендской клинике
  • - Административном здании (GSA)
  • - В компании Grabb & Ellis
  • - Marriott International, Inc
  • - Массачусетско нституте
  • - Target Corporation
  • - Walmart Stores, Inc

   Организации, внедрившие и сертифицировавшие стандартизированную модель энергоменеджмента в соответствии с ISO 50001:2011 представляют следующие направления:

  • - Производство алюминия
  • - Строительные материалы
  • - Производство ковров
  • - Цемент
  • - Химические вещества
  • - Коммерческая недвижимость
  • - Электрооборудование
  • - Электронное оборудование
  • - Административные здания
  • - Производство продуктов питания
  • - Лесная и бумажная продукция
  • - Производство стекла
  • - Больницы
  • - Гостиницы
  • - Производство промышленного оборудования
  • - Изоляция
  • - Производство металлов и их обработка
  • - Производство автомобилей и запасных частей
  • - Упаковка, тара
  • - Розничная торговля
  • - Производство мебели

???????????Скачать презентацию "Win the energy challenge with ISO 50001"

ISO 50001: в центре мирового внимания

Сергей Хохлявин,
начальник юридического отдела Инженерной Академии (Екатеринбург), член Рабочей группы РСПП по участию в разработке стандарта ISO 50001

Событием международного масштаба станет публикация в марте следующего года долгожданного "знакового" стандарта ISO 50001:2011 "Energy management systems - Requirements with guidance for use" ("Системы энергоменеджмента - Требования с руководством по использованию"). Этот и другие, поистине новаторские, стандарты в области энергоменеджмента стали ответом на требование повышения энергоэффективности современных компаний.

Одобрен большинством

18-22 октября 2010 года в Пекине (Китай) состоялось 4-е пленарное заседание Технического комитета ИСО/ТК 242 "Энергоменеджмент". Разработанный проект стандарта ISO/DIS 50001 был поддержан при голосовании большинством стран - членов комитета. Из более чем 45 принявших участие стран:
  • 15 (в том числе Россия, Казахстан, ЮАР, Израиль, Корея) одобрили проект без каких-либо замечаний (то есть предложенных текстуальных поправок);
  • 23 страны (среди них США, Турция, Индия, Китай) одобрили проект с замечаниями;
  • 5 стран (Франция, Великобритания, Германия, Италия и Испания) проголосовали против и представили свои замечания;
  • 3 страны (Австрия, Португалия, Сент-Люсия) воздержались.

Несмотря на отрицательную позицию по проекту со стороны пяти ведущих европейских стран, стремящихся сблизить стандарт с его европейским аналогом EN 16001:2009, на заседании было принято принципиальное решение о придании проекту статуса финального и вынесении его уже на формальное заключительное двухмесячное голосование.

Ожидается, что уже в течение 2011 года в США взамен национального стандарта на системы энергоменеджмента ANSI/MSE 2000:2008 будет издана американская версия международного стандарта ANSI/ISO 50001. Аналогичным образом поступит ЮАР, где новый международный стандарт получит национальный статус SANS/ISO 50001 (взамен действующего SANS 879:2009). В этой стране его уже дополняет изданная ранее техническая спецификация SATS 50010:2010 "Measurement and Verification of Energy Savings" ("Измерение и верификация мер энергосбережения"). По-видимому, другие страны, разработавшие национальные стандарты на системы энергоменеджмента, в частности Южная Корея (KS A 4000:2007), Китай (GB/T 23331:2009), Беларусь (СТБ 1777-2009) [1], также последуют их примеру и признают предлагаемый им прагматичный подход. Что касается единой Европы, то она сегодня ориентируется главным образом на собственный стандарт EN 16001:2009, ставший национальным уже в 26 европейских странах.

   Энергоруководство: внутрикорпоративный стандарт

Учитывая зарубежный опыт, отечественная практика идет по пути разработки сводного Энергоруководства как главного корпоративного документа для реализации энергополитики и внедрения системы энергоменеджмента. В США разработка Энергоруководства предусмотрена действующим стандартом ANSI/MSE 2000:2008 "A Management System for Energy", подобно тому как в рамках внедрения системы менеджмента качества (СМК по ISO 9001) в организации разрабатывается Руководство по качеству. Характер таких документов схожий: методический и справочный. Энергоруководство предназначено для обращения к нему лицами, участвующими во внедрении и последующем функционировании системы энергоменеджмента, а также в ее аудитах (внутренних и внешних).

   Словарь терминов в области энергоменеджмента уже опубликован в Европе. На международном уровне схожий документ только готовится

При разработке настоящего руководства его структуру следует максимально приблизить к структуре стандарта ISO 50001. Это обеспечит учет в Энергоруководстве всех элементов системы энергоменеджмента и облегчит ее обследование при сличении аудитором того, что требуется стандартом, с тем, что организация "прописала" для себя как руководство к действию. Поэтому, как и Руководство по качеству, Энергоруководство будет носить уникальный характер для каждой организации.

Важно понимать, что стандарт ISO 50001 будет формулировать лишь требования, то есть то, что должно быть сделано, а из Энергоруководства должно быть понятно, как это сделано в организации. Поэтому оно должно описывать элементы деятельности организации, с помощью или посредством которых она обеспечивает (или намерена обеспечивать) выполнение требований ISO 50001, а также какой персонал вовлечен в эту деятельность.

Технический отчет ISO/TR 10013:2001 "Руководящие указания по документированию системы менеджмента качества" (ГОСТ Р ИСО/ТО 10013-2007), носящий исключительно информативный характер, прямо предусматривает, что он может использоваться при документировании не только СМК, но и других систем менеджмента. При этом он допускает гибкий подход при определении структуры, формата и содержания Руководства по качеству. Поэтому, следуя рекомендациям этого нормативного документа, по аналогии Энергоруководство должно включать область применения системы энергоменеджмента, детали любых исключений (их обоснование), описание документированных процедур, которые требуются ISO 50001, или, как вариант, давать ссылки на иные корпоративные стандарты, регламентирующие эти процедуры.

Так, в частности, исходя из проекта ISO/DIS 50001 в его нынешней редакции, для внедрения системы энергоменеджмента требуется наличие в организации следующих процедур:

  • "энергопланирование" (его составных частей [3]);
  • обеспечение необходимого уровня компетентности персонала (п. 4.5.2);
  • управление документацией (в т. ч. технической), обеспечивающей деятельность в области энергоменеджмента (п. 4.5.3.2);
  • работа с фактическими и потенциальными несоответствиями, а также по принятию предупреждающих и корректирующих действий, исходя из важности для достижения энергоцелей и возможных последствий в случае непринятия (п. 4.6.4).

Рекомендации общего характера по структуре, формату и содержанию документированных процедур энергоменеджеры найдут в п. 4.5 ISO/TR 10013:2001.

По нашему мнению, в Энергоруководстве, как и в Руководстве по качеству, следует привести структуру организации в схематичном виде. Это позволит понять и наглядно увидеть роль и место того персонала (как из службы главного энергетика, так и иного), который вовлечен в деятельность по энергоменеджменту, а также описать взаимодействие подразделений, причем в привязке к идентифицированным технологическим и бизнес-процессам.

Энергоруководство может прямо включать в себя энергополитику и энергоцели или, как вариант, давать ссылки на документы, их содержащие. Отечественная практика идет по пути включения в состав Энергоруководства вопросов ответственности, разграничения полномочий и взаимодействия персонала в качестве отдельных приложений со ссылками на рабочие и технологические инструкции, а также на положения о структурных подразделениях и другие корпоративные стандарты.

   На прошедшем в октябре в Пекине 4-м пленарном заседании Технического комитета ИСО/ТК 242 "Энергоменеджмент" проект стандарта ISO/DIS 50001 был поддержан большинством стран

Следует иметь в виду, что высшее руководство организации должно будет гарантировать доступность документа для любого заинтересованного лица, но выполнение норм Энергоруководства не должно заменять безусловного соблюдения законодательных требований (прежде всего, Федерального закона № 261-ФЗ "Об энергосбережении…"). Также очевидно, что при разработке Энергоруководства как корпоративного стандарта необходимо обращение к целому ряду отечественных стандартов, имеющих общий характер. Среди них:

  • ГОСТ Р 1.4-2004 и ГОСТ Р 1.5-2004 (в части построения, изложения, оформления и обозначения Энергоруководства);
  • ГОСТ Р 1.15-2009 (в части отслеживания и актуализации фонда стандартов, содержащих энерготребования, со стороны службы стандартизации в организации, если она создана);
  • ГОСТ Р ИСО 10015-2007 (в части процесса определения требуемого уровня компетентности персонала и его анализа, планирования процесса обучения и оценки его результатов);
  • ГОСТ Р ИСО 9000-2008 (в части общей с СМК терминологией).

Не дожидаясь официальной публикации стандарта ISO 50001 и издания его национальной версии (ГОСТ Р ИСО появится не раньше чем через два года), крупнейшие российские предприятия - лидеры отечественной металлургической и нефтехимической промышленности - уже в этом году активно готовятся к внедрению систем энергоменеджмента на основе требований нового стандарта. Так, Приказом Президента ООО "ЕВРАЗ-Холдинг" № 11 от 11 марта 2010 года было утверждено "Типовое положение о системе энергоменеджмента" как ориентир для предприятий холдинга.

Не дожидаясь официальной публикации стандарта ISO 50001 и издания его национальной версии (ГОСТ Р ИСО появится не раньше чем через два года), крупнейшие российские предприятия - лидеры отечественной металлургической и нефтехимической промышленности - уже в этом году активно готовятся к внедрению систем энергоменеджмента на основе требований нового стандарта. Так, Приказом Президента ООО "ЕВРАЗ-Холдинг" № 11 от 11 марта 2010 года было утверждено "Типовое положение о системе энергоменеджмента" как ориентир для предприятий холдинга.

В качестве "пилотного" проекта в ОАО "СИБУР Холдинг" рассматривают внедрение системы энергоменеджмента на ООО "Тобольск-Нефтехим". В стратегические планы ОАО "Северсталь" также включено внедрение системы энергоменеджмента на базе нового стандарта ISO 50001.

Активный интерес к этому вопросу проявляют специалисты ОАО "Новолипецкий металлургический комбинат", ОАО "Трубная металлургическая компания", ОАО "КАМАЗ-Металлургия", ОК "РУСАЛ", ООО "Группа НИТОЛ" - то есть тех организаций, где уже внедрены и, как правило, интегрированы друг с другом и сертифицированы системы менеджмента качества (ISO 9001), экологического менеджмента (ISO 14001), профессионального здоровья и безопасности (OHSAS 18001).

   Терминология в области энергоменеджмента

Немаловажное значение имеет четко и однозначно прописанная в Энергоруководстве терминология. Кроме самого стандарта ISO 50001, включающего ряд дефиниций, поддержку энергоменеджерам в этом вопросе может оказать опубликованный летом этого года в Европе словарь CEN/CLC/TR 16103:2010 "Energy management and energy efficiency - Glossary of terms" ("Энергоменеджмент и энергоэффективность - Глоссарий терминов"). Он издан Европейским комитетом по стандартизации (CEN) совместно с Европейским комитетом по электротехнической стандартизации (CENELEC, CLC) вслед за европейским стандартом на системы энергоменеджмента EN 16001:2009. Настоящий словарь носит исключительно справочный и информационный характер и принят в целях упорядочения применяемой терминологии. Правда, он включает лишь ключевые термины, по которым разработчикам удалось достичь полного консенсуса. За полгода после его публикации словарь получил национальный статус пока лишь в девяти странах: Великобритании, Дании, Словакии, Ирландии, Словении, Эстонии, Латвии, на Кипре и Мальте. В отдельных европейских странах ранее уже предпринимались попытки на национальном уровне унифицировать терминологию в этой области, например в Германии (VDI 4602-1:2007) и Австрии (ONORM M 7109:2002). Имеет такой опыт, в частности, и Япония (JIS Z 9211:1982, JIS Z 9212:1983).

Новый словарь издан, прежде всего, в поддержку европейского законодательства, в частности обновленной в этом году Директивы № 2010/31/ЕС об энергоэффективности зданий [3]. Словарь представляет собой не просто компиляцию терминов из разных нормативных документов и научной литературы, а их взаимную увязку друг с другом, включая необходимые комментарии, и группировку терминов по семи разделам:

  • термины общего характера;
  • использование энергии и энергопотребление;
  • энергоэффективность;
  • энергоперформанс;
  • энергоменеджмент;
  • энергосервисы,
  • измерение расхода энергии.

Будучи издан в формате технического отчета (Technical Report, TR), данный словарь формально не является стандартом, и у любой группы экспертов есть возможность предложить собственные дефиниции. Однако разработчикам национальных и корпоративных стандартов настоятельно рекомендуется использовать термины и определения из настоящего словаря. Именно на его терминологию опирается изданный летом европейский стандарт EN 15900:2010 "Energy efficiency services - Definitions and requirements" ("Энергоэффективные сервисы - Дефиниции и требования").

На международном уровне схожий по ряду моментов словарь лишь готовится - это будущий совместный стандарт ISO/IEC 13273 "Energy efficiency and renewable energy sources - Common international terminology" ("Энергоэффективность и возобновляемые источники энергии - Общая международная терминология").

В России летом 2010 года завершились публичные обсуждения проекта отечественного стандарта ГОСТ Р "Энергосбережение. Словарь", готовящегося в развитие терминологии Федерального закона № 261-ФЗ и потому опирающегося, прежде всего, на включенные в него законодательные дефиниции.

Литература
1. Пашик Ю. А., Петрусевич А. В. СТБ 1777-2009. Системы управления энергопотреблением // Das Management. - 2009. - № 1 (11-12). - С. 101-103.
2. Хохлявин С. А., Сакаева Т. Л., Локтеева Н. Г. Внедрение системы энергоменеджмента (ISO 50001): ключевые шаги // Энергонадзор. - 2010. - № 4(13). - С. 24-27; № 5(14). - С. 16, 17.
3. Directive 2010/31/EU of the European Parliament and of the Council of 19 May 2010 on the energy performance of buildings. OJ, L 153, 18.6.2010. P. 13-35.
4. Чазов А. В., Чазова Т. Ю. Управление энергозатратами: учеб. пособие. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2009. - 264 с.
5. Организация энергосбережения (энергоменеджмент). Решения ЗСМК-НКМК-НТМК-ЕВРАЗ: учеб. пособие / под ред. В. В. Кондратьева. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 108 с.

Источник: http://www.uralgosnadzor.ru

   ISO приняло стандарт в области управления энергопотреблением ISO 50001

Энергетические задачи на данный момент рассматриваются мировым сообществом, как наиболее важные. Опубликованный 15 июня 2011 года Международный стандарт ISO 50001 Energy Management Systems долгожданное событие, которое, по оценке специалистов, окажет позитивное влияние на около 60% энергии используемой в мире. ISO 50001 обеспечивает заинтересованных руководством по повышению энергетической эффективности, снижения затрат. Стандарт доступен на сайте ISO www.iso.org с 15 июня 2011г.

Стандарт предназначен для:
  • Оказания помощи организациям в более эффективном использовании энергоресурсов
  • Создания прозрачности и облегчения связи по рациональному использованию энергетических ресурсов
  • Содействия во внедрении передовых методов управления и укрепления культуры и мотивации энергосбережения
  • Определения и всесторонней оценке приоритетов внедрения новых энергосберегающих технологий
  • Для повышения энергоэффективности по всей цепочке поставок

Источник: www.iso.org

   Энергоменеджмент в России - преодоление стартовых проблем

   Реальную экономию ТЭР можно достичь только системным подходом к исследованию и организации эксплуатации системы энергоснабжения предприятия. Процесс создания системы энергетического менеджмента значительно упрощается с одновременным ростом эффективности, если в компании уже отлажен управленческий учет расхода энергии. Если нет, то предприятию придется его создавать, поскольку такой учет является базой экономии. Барьеров на этом пути немало, но нам представляется, что по мере разработки национальных нормативных документов и/или введения в действие в России международных стандартов по энергетическому менеджменту, опыта их применительной практики таких трудностей по внедрению Системы менеджмента энергетической эффективности станет значительно меньше. Тем более что опыт развитых стран показывает, такая система помогает добиться существенного повышения эффективности использования ТЭР: этот эффект может достигать 5-10%, а иногда и более от общего потребления ресурсов. Так что овчинка выделки стоит…
   Попытки разработки и создания надежных систем менеджмента энергетической эффективности (СМЭЭ) затруднены отсутствием в России законодательной базы по проведению такой работы, тогда как в других странах уже давно приняты и функционируют соответствующие национальные стандарты. В настоящее время заканчивается разработка и планируется принятие международного стандарта ISO 50001 "Система энергоменеджмента - Требования с руководством по использованию". Не дожидаясь принятия ISO 50001, некоторые крупные и энергоемкие компании цветной и черной металлургии, нефтехимии, нефтегазодобычи, нефтегазопереработки и по транспорту нефти и газа (например, ОАО "СИБУР Холдинг", "Евразхолдинг" и др.) приступили к разработке и внедрению систем энергетического менеджмента. Первый опыт ГЦЭ по разработке и внедрению такой системы на одном из крупнейших в России нефтехимических предприятий показал, что существует ряд объективных и субъективных трудностей и барьеров, которые приходится преодолевать при решении этой задачи (см. "Барьеры на пути СМЭЭ").

   Энергетическая политика

   В соответствии с международной практикой энергетическая политика является одним из первых и существенных элементов СМЭЭ предприятия. Это официальная письменная декларация о заинтересованности в рациональном расходовании и экономии ТЭР, защите окружающей среды, сопровождающаяся перечнем сформулированных целей, планом действий для их достижения, обеспечением необходимыми ресурсами и четким распределением делегированных прав, обязанностей и ответственностей.
   Необходимость наличия энергетической политики на предприятии не всегда осознается как работниками нижнего и среднего звена иерархии структуры управления, так и высшим руководством. Обычно считается достаточным существование общего понимания ответственности и подотчетности за расходованием ТЭР и энергоносителей. Но пока заинтересованность и ответственность не будут зафиксированы на официальном уровне формально, существует опасность игнорирования энергополитики, смены приоритетов с утерей постоянного контроля за энергопотреблением и его рационализацией.

ISO 50001: Энергетическая политика определяет алгоритм действий по достижению поставленных в ней целей и задач и является движущей силой по внедрению системы энергоменеджмента

БАРЬЕРЫ НА ПУТИ СМЭЭ

1. Неоднозначное видение участниками работы (холдинг, предприятие и разработчик) важности разработки и введения энергетической политики предприятия, границ (сферы) действия СМЭЭ и объемов документирования СМЭЭ;
2. Недостаточная проработка систем мотивации персонала по повышению энергоэффективности и энергосбережению;
3. Несвоевременное создание специальных структур управления СМЭЭ и неуверенность в их эффективном функционировании, особенно на начальном этапе работы;
4. Несовершенство системы планирования энергоэффективности;
5. Отсутствие достоверных данных о потреблении ТЭР и эффективности их использования из-за недостаточной оснащенности систем технического (управленческого) учета ТЭР.

Сферы действия СМЭЭ

   В практике создания СМЭЭ в развитых странах обычно вводятся определенные ограничения: в сферу системы включаются только те объекты (системы) и те субъекты (лица), которые существенно влияют на энергопотребление и, соответственно, на энергоэффективность организации. Такой подход значительно упрощает структуру СМЭЭ, удешевляет процессы ее создания и функционирования без особого ущерба для ее эффективности: из системы управления просто удаляются несущественные элементы.

ISO 50001 предлагает организации самой "определить и документально подтвердить масштабы и границы своей системы энергоменеджмента"

   Это, однако, совсем не исключает того, что какое-либо лицо, не включенное в структуру СМЭЭ предприятия, может давать какие-либо предложения по повышению энергоэффективности. И это положение, так же как и энергополитика, доводится до сведения всего персонала предприятия без исключения. Но для объектов и субъектов, включенных в сферу СМЭЭ, это является предметом каждодневной работы, обязанностей и ответственности. Тогда как для остальных это дело добровольное, носящее, как правило, разовый характер.

Мотивация персонала

   Как показывает мировой опыт, энергоэффективность может быть достигнута и длительно поддерживаться на достаточно высоком уровне только при наличии заинтересованности и стимулирования персонала, существенно влияющего на энергопотребление и энергоэффективность предприятия. К сожалению, в течение 90-х годов прошлого столетия даже созданные ранее на предприятиях системы мотивации были ликвидированы и только в настоящее время понемногу, да и то в усеченном объеме, в некоторых организациях такие системы стали вводиться вновь. То есть ранее существовавшие системы "социалистического соревнования за экономию ТЭР" были разрушены, а "системы капиталистического соревнования" не были созданы.
   Опыт развитых стран и передовых предприятий России показывает высокую эффективность систем мотивации персонала на рациональное потребление ТЭР и повышение ЭЭ (Магнитогорский МК, ОАО "Тульский комбайновый завод"…).

ISO 50001: Руководство организации формирует поведение сотрудников посредством их непосредственного участия в деятельности через наделение полномочиями, мотивационные компоненты, поощрения и награждения персонала.

   Организация мотивации персонала - это очень сложный процесс, который должен формироваться на каждом предприятии с учетом специфики его структуры управления и кадрового состава.

Создание организационной структуры СМЭЭ

   Его рекомендуется начинать после принятия энергетической политики посредством формирования и организации работы энергетической комиссии предприятия, введения должностей энергоменеджеров и создания на местах локальных производственных групп по энергоменеджменту.
   Энергетическая комиссия предприятия является специальным коллегиальным органом управления энергоменеджментом. Ее основная задача - решение сложных вопросов управления потреблением энергоресурсов за счет поддержки высшего руководства предприятия. Эта поддержка должна быть не только в виде поощрения персонала и стимулирования, но и официальной, через орган, объединяющий разные отделы, службы и подразделения, в котором все старшие менеджеры должны принять на себя обязательства, а также предписать своим сотрудникам работать в соответствии с лучшей практикой энергоменеджмента. Без этой поддержки со стороны высшего руководства энергетический менеджмент останется на низком уровне активности. Поэтому возглавлять энергетические комиссии (комитеты) должны первые заместители руководителей, а иногда, например на средних предприятиях, и руководители, обладающие достаточными полномочиями в области управления предприятием в целом.
   В состав комиссии обычно включаются руководители или заместители руководителей служб и отделов, а также руководители самых энергоемких производственных подразделений предприятия, которые участвуют в создании СМЭЭ и обеспечивают ее функционирование. Председатель комиссии является главным ответственным лицом на предприятии за проведение в жизнь его энергетической политики.
   Необходимое количество энергоменеджеров, при существующих объемах потребляемых ТЭР, состава и сложности энергетического хозяйства предприятия, определяется расчетным путем. Наиболее приемлемым местом их (первоначального) размещения является служба главного энергетика - СГЭ.
   В связи с организацией структуры энергоменеджмента и размещением энергоменеджеров в СГЭ должны быть внесены соответствующие изменения и дополнения в такие документы, как "Положение об СГЭ", "Положения о структурных подразделениях", должностные инструкции, трудовые договоры и контракты всех лиц, которые будут задействованы в организации СМЭЭ и обеспечении ее функционирования.

Важнейшая часть создания СМЭЭ - привлечение достаточно большого числа работников подразделений, которые являются основными потребителями ТЭР и могут существенно повлиять на энергоэффективность производства

   На местах же создаются локальные производственные группы по энергоменеджменту. Эти группы регулярно встречаются (2-4 раза в месяц) для обсуждения путей и мер по улучшению энергоэффективности и выполнения запланированных ОТМ, занимаются распространением информации о состоянии дел по энергоменеджменту. Они же собирают предложения от любых работников подразделения по вопросам рационализации потребления ТЭР для рассмотрения их в дальнейшем специалистами и энергоменеджерами и принятия соответствующих решений: или по их принятию к внедрению, или по обоснованному отклонению.

ISO 50001: Успешная реализация системы энергоменеджмента зависит от вовлеченности всех уровней и функций управления организации и особенно высшего руководства

   Компании привыкли в последнее время заниматься оптимизацией (сокращением) численности персонала, а введение новых должностей в структуру управления всегда идет очень напряженно. Нет в России пока опыта работы таких систем. Обычно высшее руководство предприятия не уверено, что это даст значительный положительный результат. Но без таких работников, которые весь рабочий день должны заниматься только вопросами энергоэффективности и энергосбережения, дело останется на том уровне, который был на предприятии до того, как было принято решение о создании и внедрении СМЭЭ.

Документирование СМЭЭ

   Практика разработки СМЭЭ показала очень широкий разброс мнений специалистов предприятий по вопросу документирования СМЭЭ: количества необходимых документов, их детализации и количества исполнителей по их разработке. Кто должен разрабатывать нормативные документы (НД) по СМЭЭ? По мнению предприятий, их должна разрабатывать внешняя организация.

По мнению специалистов, лишь некоторые основополагающие НД должны разрабатываться внешней организацией с учетом требований международных стандартов

   К ним мы относим такие, как СТО "Система менеджмента энергетической эффективности организации. Общее руководство по принципам, системам и методам обеспечения функционирования"; ЦКПЭ (целевая комплексная программа по энергосбережению и повышению энергоэффективности); Положение об энергетической комиссии; Положение о СГЭ; Положение по составлению, финансированию, реализации и мониторингу ЦКПЭ; Положение о системе мотивации работников Организации на рациональное и эффективное использование энергоресурсов; Должностная инструкция энергоменеджера.
   Всю остальную работу по документированию СМЭЭ должен производить персонал предприятия, вовлеченный в сферу СМЭЭ. И это совпадает с рекомендациями международных стандартов по менеджменту (см. "ГОСТ Р ИСО/ТО…").

Планирование в системе энергоменеджмента

   Ключевым моментом в планировании работ по повышению энергоэффективности на этапе разработки системы энергоменеджмента является разработка среднесрочной целевой комплексной программы по энергосбережению и повышению энергоэффективности (ЦКПЭ). Для ее разработки необходимо проводить не традиционное (типовое) энергетическое обследование (энергоаудит), а комплексное энергетическое обследование предприятия. ЦКПЭ рекомендует предусматривать три раздела: организационные, технико-технологические и организационно-коммерческие (экономические) мероприятия.
   Наличие в составе ЦКПЭ организационных мероприятий (см. "Организационные мероприятия") определено тем, что система энергоснабжения (СЭС) является сложной человеко-машинной системой, а значит, обследованию и совершенствованию подлежит не только "машинная" составляющая системы, но и "человеческая".Так как по действующему законодательству энергоаудиты необходимо проводить не реже, чем один раз в пять лет, то и ЦКПЭ рекомендуется составлять на такой же период. А на каждый финансовый год, на основе ЦКПЭ, составлять и принимать к исполнению соответствующие годовые программы по энергосбережению и повышению энергоэффективности.

Технический (управленческий) учет ТЭР

   Очень важно правильно определить энергетический базис предприятия, т.е. тот рубеж, с которого начинается работа по внедрению СМЭЭ и относительно которого в будущем будут делаться оценки об ее эффективности и успешности.
   Наиболее распространенным показателем энергоэффективности является удельная норма расхода ТЭР на единицу вырабатываемого продукта (выполняемой работы, оказываемой услуги).
   Но для ряда объектов такой показатель невозможен в принципе. Например, эффективность работы цехов энергоснабжения (электроснабжения, теплоснабжения) в части потерь ТЭР в основных питающих и распределительных энергетических сетях. В этом случае приходится вводить иные показатели, например, по аналогии с сетевыми организациями "большой энергетики", технологический расход ТЭР на транспорт ТЭР в распределительных сетях предприятия, находящихся на их балансе и в границах их эксплуатационной ответственности. И здесь опять все упирается в вопрос измерения показателя. Иногда для установления приемлемых и измеримых показателей энергоэффективности приходится разбивать объект на отдельные подсистемы и применять различные приемы и методы.
   В большинстве случаев показатели энергоэффективности зависят от ряда факторов, существенно влияющих на их значение, например, производительность объекта, температура окружающей природной среды и др. Как правило, набор таких факторов энергоаудиторы совместно со специалистами предприятия определяют без особых трудностей.А вот проверка их правильности и значимости методами математической статистики упирается либо в отсутствие достаточного объема информации об энергопотреблении за прошлый период (хотя бы за два-три последних года), либо в недостоверности такой информации, т.к. она не основана на результатах приборных измерений.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ:
  • разработка, введение и организация выполнения энергетической политики предприятия;
  • создание и введение в действие специальной организационной структуры СМЭЭ;
  • определение энергетического базиса предприятия;
  • документирование СМЭЭ;
  • создание системы мотивации персонала на повышение энергоэффективности и энергосбережения;
  • создание системы обучения персонала, задействованного в СМЭЭ, вопросам энергоэффективности и энергосбережения;
  • проведение внутренних и внешних энергоаудитов по графику (внутренние аудиты для объектов, существенно влияющих на энергоэффективность, - один раз в год, внешний для предприятия в целом - один раз в пять лет);
  • оформление и введение в действие ЦКПЭ, а также разработка годовых программ по энергосбережению и повышению энергоэффективности.

Таким образом, большинство вопросов по разработке и внедрению нормальной СМЭЭ зависит от наличия на предприятии системы технического (управленческого) учета

   И именно она по сути дела для всех организаций России является базой разработки и внедрения СМЭЭ. Без такой системы эффективное функционирование энергетического менеджмента будет практически невозможно, т.к. он должен базироваться на необходимом и достаточном объеме и достоверности информации о процессах потребления топливно-энергетических ресурсов и эффективности их использования.

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ:
  • оптимизация структуры ТЭР, потребляемых отдельными подразделениями предприятия;
  • выбор поставщиков ТЭР (при наличии такой возможности) и видов договоров с ними и потребителями (субабонентами), а также систем применяемых цен и тарифов;
  • обоснование получения предприятием на региональном и федеральном уровне льгот, установленных ФЗ "Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности" (ссуды, льготные кредиты, налоговые каникулы, ускоренная амортизация оборудования и сооружений и др.) при реализации ЦКПЭ;
  • обоснование необходимости, технической возможности и коммерческой эффективности строительства собственных источников энергии, в т.ч. как для обеспечения надежности электроснабжения ответственных потребителей электроэнергии (1-й и особой группы 1-й категории), так иногда и для обеспечения общей энергетической безопасности предприятия;
  • ликвидация дискриминации в отношении потребителей ТЭР в части цен и тарифов, а также условий подключения к энергетическим сетям, установленных рядом подзаконных актов с нарушением законов об электроэнергетике, а также инициированию принятия ряда законов и подзаконных актов, направленных на защиту прав потребителей ТЭР;
  • создание мониторинга внешних экономических условий в регионе и в стране для использования предприятием преференций, установленных в законах и в других нормативных актах, как на федеральном, так и на региональном уровне, для привлечения дополнительных средств и ресурсов по повышению энергоэффективности предприятия;
  • организация участия на рынке торговли квотами вредных выбросов в атмосферу в соответствии с Киотским соглашением за счет снижения потребления ТЭР в результате реализации мероприятий ЦКПЭ;
  • обоснование создания или участия в организационных структурах потребителей ТЭР, деятельность которых направлена на защиту прав последних.

Источник: Журнал "Нефтегазовая вертикаль" 04/2011